• `Zeitkompetenzen – mehr als klassisches Zeitmanagement.´
• `Zeitkompetenzen im Team entwickeln.´
• `Zeitkompetenzen für Führungskräfte – kompetent führen auch unter Zeitdruck.´

 

 

`Zeitkompetenzen – mehr als klassisches Zeitmanagement´
Ein- bis dreitägiges Seminar

Zeit kann man nicht managen. Wir können uns nur selbst managen.
Der klassische Zeitmanagement Begriff ist gut etabliert, auch wenn jeder sein eigenes Bild vom Managen der Zeit hat. Meist ist es geprägt von einem „schneller, rationaler, effizienter, ordentlicher.“
Wir regen dazu an, den Zeitmanagement Begriff weiter zu fassen und ihm eher beraterisch zu begegnen – Zeitberatung eben. Reflexartige Beschleunigung ist meist keine Lösung von Zeitproblemen, sondern ggf. sogar ihre Ursache.

Unser Anliegen ist es, die Ursache von Zeitproblemen zu analysieren, um dann passgenaue Maßnahmen zu erarbeiten. Hierbei kann es sein, dass auch die klassischen Zeitmanagement Werkzeuge – im Sinne von Planen, Priorisieren, Organisieren – als Teil der Lösung in Betracht kommen. Oder eben gerade nicht – je nach Situation. Auf diesem Wege stellen wir sicher, dass die Lösungen, die im Seminar erarbeitet werden, auch zu den Problemen passen und sie nicht zusätzlich verschärfen.

Zusätzlich ist es uns wichtig, Zeitproblem auf den Ebenen anzugehen, auf denen sie entstehen. Ein Fehler, der häufig gemacht wird ist, dass Zeitprobleme, die strukturell oder kollektiv bedingt sind, individualisiert werden. Liegt die Ursache aber im Umfeld und nicht an der Person selbst, so wird sich nicht viel verändern. Für uns ist es zentral, die Entstehungs- und Lösungsebenen zu unterscheiden und Veränderungsmaßnahmen entsprechend zu gestalten.

Das Seminar setzt sich aus Theorieimpulsen, der Vermittlung von Werkzeugen für den Umgang mit Zeit und einem Praxisteil zusammen, in dem sicher gestellt wird, dass der Transfer der Inhalte auf die jeweilige Arbeitspraxis erfolgt.

Varianten des Seminars
Das Seminar kann als Kurzimpuls von einem Tag bis zu einem ausführlicheren Entwicklungsrahmen von drei Tagen ausgedehnt werden.

Inhalte
Zeitverwendungsanalyse
Zeitkultur, Zeitprobleme, Zeitressourcen
timesandmore Systemzeitenmodell
Zeitkompetenz vs. Zeitmanagement
Zeitprobleme und ihre Entstehung im System
Klassische Zeitmanagement Werkzeuge
Zeittypologie – „wie wir ticken“
Maßnahmen zur Veränderung
Umsetzungsplanung

pdf Download: 

 

 

`Zeitkompetenzen im Team entwickeln´
Ein zweitägiger Workshop

Der Umgang mit Zeit hängt eng mit der Zeitkultur des jeweiligen Unternehmens zusammen. Im Arbeitsalltag von Teams findet diese Kultur ihre konkrete Ausformung. Dabei entstehen sowohl Ressourcen und Kompetenzen im Umgang mit Zeit, als auch Zeitprobleme. Ungeklärte Erwartungen (z.B. an die Erreichbarkeit der Teammitglieder), informelle Zeit-Regelungen, Abgrenzungsschwierigkeiten sind nur einige der Problemstellungen.

Häufig wird versucht diese Probleme individuell zu lösen, in dem das persönliche Zeitmanagement der Teammitglieder verbessert werden soll. Da die Ursachen der Probleme aber in der Gemeinschaft liegen ist dieser Weg nicht allzu Erfolg versprechend. Vielmehr müssen die kollektiv entstehenden Zeitprobleme auch gemeinschaftlich gelöst werden – mit Hilfe eines Zeitkompetenz Teamworkshops.

Im Workshop erarbeiten die TeilnehmerInnen passgenaue Lösungen für ihre Zeitprobleme. Sie entwickeln dabei ihre Kompetenzen im Umgang mit Zeit und beugen zukünftigen Problemstellungen vor. Zudem wirkt der Workshop identitätsstiftend. Das Team setzt sich mit seiner eigenen, ganz spezifischen Zeitkultur auseinander, spricht über Werte in Bezug auf den Umgang mit Zeit, klärt unscharfe Zeitregelungen und schafft Verständnis für Unterschiede im Zeitverhalten.

Der Workshop bietet Gelegenheit, das eigene Zeitverhalten einzuschätzen, dazu Rückmeldungen aus dem Kollegenkreis zu erhalten – und auch den Umgang mit der Zeit im Team und der Organisation zu verstehen. Auf dieser Basis gibt es Gelegenheit, für sich selbst und das Team konkrete Maßnahmen für einen „zeiten-gemäßen“ Umgang zu entwickeln.

Zielgruppe
Teams, Projektgruppen, Abteilungen

Ziele